中國深圳一家民營數據企業「DataEye」旗下研究部門公布《2026上半年AI劇漫劇數據報告》,統計6個月期間有22.2萬部短影音上市,新劇累計播放量達5157億次;另一個由中國網絡視聽協會公布的數據,2026年第一季全網新上線短劇達12.8萬部,平均換算下來,「高峰期」全網每天平均上線超過1300部短劇。雖然,生成式AI降低了製作門檻,但明顯產生相似劇本大量複製,形成「刷屏」效應。會被大量複製的劇本,某種程度上就是獲得收視群肯定、能有流量,所以被大量複製。其中以「善心助人」、「努力學習」及「職場反轉」等3類型出現率最高,非正式統計顯示「日更量達數千部」。筆者無意討論有關智慧財產或AI搶走真人演員飯碗的相關議題,倒是發現在這些表面傳遞溫暖、勵志或職場現實的短劇中,「鏡像」出當前中國社會的深層病態:經濟結構性失衡、相對貧困固化、教育促進「社會流動」失效以及職場「靠關係」常態。結合最新數據可證吾輩所言不假。

善心助人:社會救助需求背後的經濟隱憂

第一類題材聚焦「待用食物」「收養孤兒」「路邊施捨」等善舉。視頻常以AI生成的貧困兒童、孤寡老人、流浪者為對象,強調個體善意填補制度空白。這類內容易獲流量,因契合觀眾的道德滿足與情緒補償。然而,其大規模複製恰恰暴露:如果社會需要如此頻繁的「待用」與私力救濟,說明正式社福體系仍有缺口,整體經濟承壓下的相對貧困與脆弱群體規模不容忽視。

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中國官方數據顯示,截至2026年6月底,城鄉最低生活保障對象多達3910萬至3940萬人,特殊困難人員有480萬餘人。其中農村最低生活保障對象約3361.5萬人(2024年底),城市約625萬人;城鄉最低生活保障平均標準分別為每月840.8元(約新台幣4019元)與629.1元(約新台幣3007元)。上半年臨時救助達289.1萬人次。這些數字雖較精準扶貧高峰期下降,但仍佔總人口一定比例,尤其農村佔比更高。兒童福利方面,2024年底全國孤兒13.1萬人(社會散居9.3萬),事實無人撫養兒童此前納入保障約41.4萬,基本生活保障標準集中養育約2105元/月(約新台幣10,062元)、散居約1634元/月(約新台幣7810元)。全年兒童福利資金支出120.4億元。

待用餐等民間自發救助體系在多地持續存在,反映最低生活保障標準相對人均可支配收入比例偏低(城市約17%-20%,農村約30%),難以覆蓋實際生活成本與突發支出型貧困。2025年GDP增長約5%,人均GDP約1.4萬美元,但城鄉收入比仍超3:1,區域分化明顯。青年與靈活就業(打臨工)群體中,月收入低於5000元(約新台幣23,900元)者佔比過半,疊加房地產調整與消費疲軟,底層抗風險能力薄弱。AI視頻將救助個體化、戲劇化,迴避經濟轉型中傳統行業收縮、內需不足,導致「需要幫忙的人」持續湧現的系統性原因。筆者認為,這是中國經濟下行壓力下的結構性病症。

努力學習:階級流動停滯的社會困境

第二類題材先強調「努力學習」以避免淪為辛苦的工人階級,但隨後反轉「高學歷持證工人並非輕易可做」,看似肯定藍領價值,實則暗含對學歷貶值的無奈。這類視頻在青年用戶中共鳴強烈,因其直接觸及「讀書改變命運」承諾的落空。

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中國官方數據顯示,2026當屆大學畢業生1270萬,在多年超千萬後再創歷史新高。青年(16-24歲,不含在校生)失業率2026年6月為14.9%,此前多月在15%-18%區間波動,部分時段更高。「靈活就業」人口已超2億至3.2億,佔總就業顯著比例,其中大學學士及以上學歷者佔比超60%。製造業、外賣、出租車等藍領崗位中,大學畢業生比例上升,部分報告顯示製造業零工中大學畢業生達16.5%,高中以上教育程度超40%。大學學士起薪增速連續低於人均可支配收入增長,一線城市應屆生平均約6000-7000元(約新台幣28,680-33,460元),部分技術藍領起薪反超。

學歷擴張(大學毛入學率已超60%)與產業升級錯配,導致「高學歷低技能」過剩。傳統工科、人文社科就業承壓,專業匹配度不足四成。公務人員考試報名反超碩士班考試(2026年公務人員考試約372萬vs.碩士班考試343萬),折射對體制內「鐵飯碗」的集體追逐,而非市場流動。階層固化證據更為直接:戶口制度殘留、教育機會城鄉差距、家庭社會資本在求職中的權重上升,使代際收入相關性居高。基尼係數(衡量收入分配不平等程度的指標,數值介於0到1之間,越接近1表示不平等越嚴重)官方近年報告約0.35-0.37,但獨立估算常在0.46-0.47,財富基尼超0.7。機會不平等佔收入不平等的29%-47%。教育本應是流動階梯,如今卻成內捲工具:高投入換來的是靈活就業或藍領崗位,而非中產躍升。短劇中靠努力學習改變社經地位的說法,用實際從事藍領勞工反諷、吐槽。

職場反轉:「裁員裁到大動脈」透露「靠關係」「走後門」的職場常態

第三類題材聚焦「裁員裁到大動脈」:公司經濟不景氣時,裁掉核心業務骨幹(所謂「大動脈」),卻安插老闆或高層的親戚進去;結果被裁的那人「背景」雄厚(有強大關係網或權力後台),反過來揭發、報復或讓公司付出代價。這類視頻以職場復仇、反轉劇情吸引流量,看似伸張正義,實則赤裸裸展示中國職場的潛規則:能力與績效往往不敵「關係」與「後門」。

在經濟放緩與企業裁員潮中,這類劇本之所以大量出現,正因現實中「靠關係」成為常態。求職者的家庭社會背景影響力遠超履歷;進公司後,升遷、裁員決策也常受人情、血緣左右。靈活就業人口膨脹、青年失業率居高不下,更讓「有背景」者優先保住飯碗,無背景者淪為犧牲品。這不僅打擊真正努力的人,也加劇階層固化:有權有勢的家庭透過安插親信,持續複製優勢,普通人再努力也難突破天花板。短劇將這種潛規則戲劇化,表面上滿足觀眾「惡有惡報」的爽感,實際上卻合理化並強化「關係至上」的認知,進一步侵蝕職場公平與社會信任。

綜合病態:內容麻醉、情緒壓制與系統風險

三類短劇的劇本的大量複製,基本是網路運算法與平台流量邏輯的產物。同質化腳本、情感煽動易獲推薦,形成「數字泔水」。官方「清朗」行動整治負面情緒、「讀書無用論」、「躺平」內容,正因青年焦慮高企:經濟放緩、就業結構矛盾、房價與生育成本疊加,使「努力無用」「關係才是王道」情緒蔓延。短劇以正向或戲劇敘事填充空間,卻掩蓋中等收入群體擴張放緩、財富向資本與既得利益集中、青年獲得感下降等深層問題。

病態核心在於:經濟增長從高速轉向中速後,分配機制未同步優化;教育擴張快於優質工作職場需求;社會福利不足以全面照顧弱勢;職場與社會流動充斥「關係」而非規則。個體善意被放大成社會解決方案,學歷被包裝成萬能鑰匙,裁員劇情被簡化為個人恩怨,被戲劇包裝成虛擬溫暖或復仇快感;而社會沉溺於深層病態卻無法自救,猶如慢性發炎,終將侵蝕全體。